På et par minutter har hun dannet et indtryk af dig. Sympatisk? Interessant? Eller måske arrogant? Dum, fjollet? Det første indtryk af et andet menneske kan blive siddende hos os i årevis. Hvis vi skal samarbejde, gøre forretninger – i alle situationer hvor du skal overbevise nogen om noget, spiller deres OPFATTELSE AF DIG en afgørende rolle. Hvad gør du så? Du får andre til at synes om dig på bare tre minutter.
Det første, du skal være opmærksom på, er dit håndtryk, øjenkontakt og lidt husketeknik.
- I det gode håndtryk mødes håndfladerne, og vi giver et fast, varmt håndtryk. Pas på den døde fisk, hvor du kun rækker dine fingerspidser. Men undgå også knogleknuseren, hvor du klemmer livet af den andens stakkels hånd.
- Det næste er øjenkontakten. Hold øjenkontakt, hav modet til at kigge det menneske, du møder, i øjnene. Nedslåede øjne, flakkende øjne eller hvis du direkte kigger væk, mens du giver hånd, signalerer nervøsitet, beklemthed eller ligegyldighed.
- Det tredje drejer sig om at huske den andens navn. Vi glemmer ofte folks navn, første gang vi hører det. Men det giver mange point at kunne sige “Christina, hvad mener du om den sag?” en halv time senere. Hvordan husker du navne?
Stil gode spørgsmål
Til sidst: Stil gode spørgsmål og vær nysgerrig. Det giver et brændende godt indtryk af dig hos andre. Hvis jeg fortæller, at jeg har været i Madrid, skal du lade være med straks at lede opmærksomheden hen på dig selv og sige “Ja, jeg var også i Madrid sidste år”. I stedet kan du spørge ind til min oplevelse: “Nåh, og hvad syntes du, er det bedste ved Madrid?” Opfølgende spørgsmål viser, at du interesserer dig for andre. Og det giver mange point.
Hvordan ved du, om du er lykkedes med at skabe et godt indtryk? Det ved du, hvis den anden person bliver stående og har lyst til at tale med dig. God fornøjelse med dine nye, første møder.
4 reaktioner
Godt input, og det leder mig hen til en af de kæpheste jeg ridder jævnligt: Tjek til de gode råd, og når nu personen har fået det gode indtryk af dig og synes om dig, så er du “puttet i en kasse”. For sådan er vi mennesker. Vi vil helst kategorisere de mennesker vi møder i typer og ud fra vores egen opfattelse. Så når du møder personen igen, så vil vedkommende “hente dig op af den kasse” og betragte dig som den type, jeg blev kategoriseret som. Giver det mening?? 🙂 Det betyder, at hvis du som person ønsker at udvikle dig, hvis du fx ønsker at gå karrieremæssigt i en anden retning, så kan det være svært, hvis det skal ske sammen med de mennesker, der kender dig (og har kategoriseret dig). Hvis du fx vil gå fra fagspecialist til at være leder. Alle ser dig som den lidt nørdede fagspecialist, selvom din adfærd og dine people skills er noget helt andet. Fordi det er du kategoriseret som. Jeg tænkte, om du med din store viden og erfaring har tænkt på, hvordan du så ændrer et førsteklasses indtryk, som helt sikkert kan være godt, men også kategoriseret og journalført hos modparten 😉
Kære Bent,
Først vil jeg sige TUSIND TAK for din super relevante kommentar og spørgsmål. Undskyld ventetiden. Travlhed på kontoret ?
I din skitserede situation må du gå frem skridt for skridt. Du kan ikke fra den ene dag til den anden gå fra fagspecialister til lederen.
Hver gang en opgave der kræver ledelse melder sig, skal du gribe muligheden. Og her tænker jeg også på hovedansvaret for julefrokosten og den årlige revy.
du skal vise dine evner og din lyst til at lede og fordele ved hver mulig lejlighed. At være ordstyrer til et møde, er også en ledelses-opgave. Bedre er naturligvis mødeleder, hvilket er en rolle meget få tænker at have tydeliggjort.
Ved siden af de muligheder for at lede, der naturligt opstår, kan du også selv tre initiativer. Det kan være, at du til næste afdelingsmøde/fyraftensmøde/tavlemøde foreslår et projekt, som du gerne vil stå i spidsen for.
Summa summarum, du er nød til selv at frame dig selv i et andet lys. Ingen gør det for dig. Og spørg dig selv, hvad er ledelse?
En leders opgave er at være visionær, initiativrig, fordele opgaver, holde overblik og skabe merværdi ?
Kære Bent,
Først vil jeg sige TUSIND TAK for din super relevante kommentar og spørgsmål. Undskyld ventetiden. Travlhed på kontoret 🙂
I din skitserede situation må du gå frem skridt for skridt. Du kan ikke fra den ene dag til den anden gå fra fagspecialister til lederen.
Hver gang en opgave der kræver ledelse melder sig, skal du gribe muligheden. Og her tænker jeg også på hovedansvaret for julefrokosten og den årlige revy.
du skal vise dine evner og din lyst til at lede og fordele ved hver mulig lejlighed. At være ordstyrer til et møde, er også en ledelses-opgave. Bedre er naturligvis mødeleder, hvilket er en rolle meget få tænker at have tydeliggjort.
Ved siden af de muligheder for at lede, der naturligt opstår, kan du også selv tre initiativer. Det kan være, at du til næste afdelingsmøde/fyraftensmøde/tavlemøde foreslår et projekt, som du gerne vil stå i spidsen for.
Summa summarum, du er nød til selv at frame dig selv i et andet lys. Ingen gør det for dig. Og spørg dig selv, hvad er ledelse?
En leders opgave er at være visionær, initiativrig, fordele opgaver, holde overblik og skabe merværdi 🙂